3月10日，集团公司在云南湾田煤业总部召开煤炭产业结构调整转型升级工作专题会议，会议对戛达、阿二井、兴路、阿一井等四对矿井技改扩能、转型升级工作进行了全面的安排部署。
　　根据云南省煤炭产业结构调整转型升级要求，新建煤矿产能不得低于30万吨/年、逐步淘汰现有生产能力15万吨/年的煤矿、经兼并重组完成产业升级的煤炭集团公司设计生产能力不低于120万吨/年，会议确定了阿二井按年产45万t/a设计生产能力进行改扩建；兴路煤矿按30万t/a设计生产能力进行改扩建；戛达煤矿通过机械化提能改造，设计生产能力提高到30万t/a，并通过整合1到2家其它煤矿，用2年左右的时间，将云南湾田煤业集团建设成为年产120万吨以上的煤炭企业的战略发展目标。
　　会议由湾田煤业集团总经理刘强主持，他就产业转型升级、技改扩建的工作任务、实施步骤、项目负责人、关键项目时间节点等做了具体安排。湾田集团董事长刘祖长亲临会议作了重要指示。刘祖长强调：云南省煤炭产业结构调整转型升级的战略为云南湾田煤业集团的发展壮大提供了新的机遇，煤炭产业结构调整、矿井改扩建工程事关云南湾田煤业集团的生存发展，我们要乘势而上，抓住机遇，举全集团之力，全力以赴完成戛达等四对矿井的技改扩能工作。他要求所有公司领导、各部门，云南湾田各矿领导及相关专业技术人员，务必将煤炭企业转型升级工作作为2015年的工作重点，积极主动，相互支持，密切配合，确保云南湾田煤业集团结构调整产业升级工作如期完成，使云南湾田煤业集团早日成为安全好、产量高、效益佳的煤炭产业支柱，为全集团煤炭生产的持续健康发展做出贡献。