湾田煤业，横跨云贵；乌蒙磅礴，古老山川；如今处处披锦绣。

       湾田薪火代代相传，生生不息。年初，湾田煤业集团“接力棒”传到了第二代湾田人手上。新任领导班子深感责任重大，使命光荣，在“赶考”征程上，步伐铿锵，自信坚定，上下同心，奋力拼搏，甩开臂膀创大业，追赶潮头竞风流。

      “要放宽思路，抓住时机，加速发展，在任期内实现产能翻倍！”湾田集团董事长刘祖长立足全局，擘画未来。对煤业集团提出的这一奋斗目标，与国家加快“双循环”发展战略、贵州省“十四五”工业翻倍计划一脉相承，在每个湾田煤业人的心中激起奋进豪情。

       矿井提质改造扩能好戏连台——湾田煤矿三采区、五采区，旧屋基井区二采区正按照规划有序建设，工程进度达到预期效果。5月18日，湘桥煤矿通过年产45万吨联合试运转，胜利完成矿井的改造升级。6月20日，设计年产90万吨的松河东一井首采工作面试产，为矿井通过各个单项工程验收做足充分准备，联合试运转全面进入倒计时。

▲ 湾田矿山设备制造园施工现场

       湾田矿山设备制造园加速建设——湾田集团在西南号称“煤海明珠”的盘州市核心地段建设矿山设备制造产业园，占地400亩，投资近4亿元，助力煤炭产业转型升级和高质量发展，实现煤矿装备产业化、规模化、智能化。 

       原煤生产洗选实现全产业链——年产180万吨的旧屋基洗煤厂从2月28日正式开始试运转，春节不打烊，厂领导带班，从单机运转到联机运转、带水运转到带煤运转、一班生产到二班生产，实行整体过关制，逐步实现全集团原煤生产洗选“一条龙”。

       生态环境保护持续加码发力——兴路、戛达、欣欣三大煤矿相继成立环境保护科，新增环境保护机构和专干。5月底，三大煤矿大型联合污水处理厂投产，实现污水综合治理。各单位均按照行业管理要求，对环境保护设施进行提质改造升级，对危险废弃物进行专项治理。

       最美四月，草木勃发。清明节后的4月6日，盘州市红腾路上的湾田人豪情满怀，与盘州五大煤业集团同处一个园区的湾田矿山设备制造产业园，正式开工。作为盘州市挂牌督导的重点工程，按照刘祖长董事长“一定要建成一流产业园”的要求，现场督促和专题推进会一波接着一波，每一环节明确专人强势推进，建设工地热火朝天。平一座山，建一家厂，第一期工程“三通一平”将于9月竣工，高起点规划，高标准建设，湾田集团将在贵州打造好这第三张名片。

       在发展的新征程上，湾田煤业集团只争朝夕，积极作为。作为各级领导重点思考的问题，矿井如何可持续、跨越式发展，多次出现在专题会议上。他们采取“层层剥笋”的工作方法，勤于思考，日夜奋战，直至议题的核心部位，从而收获“吹糠见米”的良好效果。

       对外扩张，兼并重组，盘活资产，战略发展，积极稳妥推进。全集团呈现整体上行的良好态势。
 

▲ “制度落实年”启动大会现场

       精细化管理，助推高质量发展。“制度落实年”、“一问、二查、三到位”是今年湾田煤业集团的高频词。托底落实，加强管理，形成政令畅通、运转流畅的管理体系，进而提升整体执行力和管理水平，变制度之异为制度之利，实现企业良性发展。湾田煤业集团要进一步做大做强，实现科学、高质量发展，必须走好制度化管理之路。按照目标导向、问题导向、结果导向的要求，深度研究并建立完善科学的管理制度。

       瓦斯是湾田煤业集团发展最大的“拦路虎”，但今年，煤业集团却演绎了一场又一场“伏虎记”。

▲ 湾田煤业集团学习瓦斯治理经验

       元旦节，蒙蒙细雨，清凉拂面。煤业集团30多号人马来到昌兴煤矿学习瓦斯治理经验。各矿井瓦斯抽放孔浓度必须达50%以上，学习总结会上相继制定了诸如此类的瓦斯治理硬性规定，责任与利益严格挂钩，经过一季度的努力，各矿井瓦斯抽放浓度均实现了目标。

       在制度落实过程中，湾田煤业集团敢于来真的，来硬的，工作提示据情就发，责任追究见事就动，招招落实，毫不含糊。已下发责任追究式的通报达10余次，涵盖安全生产、经营管理的各个方面。点面结合、规范管理，步调一致的决心和毅力坚定不移，讲规矩，讲大局的风气日渐浓厚。

       创新举措强化管理，正在建设的经营管理信息化平台，将全程跟踪项目事前、事中、事后，贯穿事项资金、物资、销售、人事、土建、环保、财务全过程。

       物资供应规范采购流程，强化定点采购、集中采购，有效克服“提篮子”的弊端。煤炭销售规范主焦煤、中泥煤管理权限，明确公司和矿井两级职责，加强货场管理，取消零星杂费。同时，发展煤炭贸易业务，拓宽经济增长点。

       打造学习型企业，全面提升员工素质。把全员学习作为重点，规划顶层设计，保障学习过程的组织、措施、人员、考核四个落实，结合实际、带着问题，力求学习内容入脑入心，内化于心、外化于形。全员综合素质有效提升，为企业快速发展打下了坚实基础。
 

       同道同行，其中的核心含义是心行合一，努力工作。上半年，集团上下鼓角连营，大干号角催人奋进。

       湾田煤矿新一届领导班子加强沟通协调，倡导团队精神，牢抓重点工作，加强内部管理，推行工资制度改革，千方百计调动员工积极性，矿井保持稳健发展的良好态势。

▲ 湾田湘桥煤矿

       湘桥煤矿努力战胜发展难题，于去年12月正式启动矿井提质改造升级，今年5月18日顺利通过45万吨联合试运转。矿井采取领导蹲守、倒排工期等措施，对井下老旧系统进行脱胎换骨的改造，地面建设压风机房、瓦斯泵房、炸药库、变电所、风井，新建污水处理厂，搭建封闭式煤坪、矸石山挡土墙。改造运输系统，矿车提升全部升级为皮带运输。

▲ 湾田旧屋基井区

       旧屋基井区的半年度成绩单十分靓丽。35千伏变电站竣工，员工宿舍日臻完善，二采区进风井回风井实现双向对掘，工程过半，有望在10月份竣工。连通一采区二采区的机运大巷整体贯通，目前已铺设轨道实现机车运输，为架设皮带运输做足准备，洗煤厂完成全部验收工作，正式投产。原煤产量、开拓进尺超额完成目标计划。

▲ 湾田兴路煤矿

       兴路煤矿精心组织生产，原煤产量、安全生产喜获双丰收。5月底，煤矿主管的大型污水处理厂投入使用。6月2日，煤矿综合楼投入使用。加强井下文明生产，大修巷道1000多米，矿井面貌明显改观。此外，接替工程加速推进，已完成12采区一二期工程，第三期工程稳步推进，来年有望实现双机组开采，为稳产高产打下了坚实基础。

▲ 湾田欣欣煤矿

       欣欣煤矿作为湾田集团在云南的名片、样板矿井，接续奋斗，快马加鞭，加快矿区建设，硬化工业广场，仓储式管理物资材料，新建综合楼抓紧施工，一个景观更加优美、功能更加齐全的矿区，值得期待。

▲ 湾田戛达煤矿

       戛达煤矿班子团结，勤奋务实。他们周密部署疫情防控和复工复产，成为富源矿区率先恢复生产的煤矿，多举措保持队伍稳定，调动员工工作积极性，精心组织矿井重点工程建设。4月7日，井下首次推广使用综合机械化掘进机，5月份完成主皮带延伸和走廊皮带的重新安装，扎实推进井下文明生产，维修巷道1000多米，井巷工程面貌大有改观。今年有望完成生产计划，明年的接替工作面也将如期布置到位。

       幸福是奋斗出来的，在员工群体中同样得到了践行。旧屋基井区综采队在队长王永的带领下，成了一支能征善战的钢铁之师。王队长颇具大局观念，实事求是，建立队工作微信群，每日公布矿井工作要求、安全生产注意事项等，队伍管理井井有条。综采大师蔡中军带领的兴路煤矿综采队，强化现场工程质量和现场安全管理，工程质量追求班班合格，持续保持稳产高产，勇挑起矿井发展大梁。

       新时代孕育新机遇，新阶段呼唤新作为。向精细化管理要效益，向高质量发展图强大，湾田煤业正以更大气魄深化改革、加速发展，续写更多奋斗故事。
 

（龚洵益）