湾田煤业:奋楫笃行启新局

                    湾田煤业集团 2022-02-10

                    把握时代发展大势,推进企业稳健发展跃上新台阶,湾田煤业力争主动,一切工作往前赶。今年来,矿区上下呈现出士气高昂、奋发作为的喜人场景。

                    领航定向 ,“六大抓手”握指成拳。

                    总结过去,展望未来。年前,湾田煤业迅速下达今年的各项任务,定下“六大抓手”工作举措。“六大抓手”即以全面推行OA办公系统为抓手,提高工作透明度,规范工作流程,提高企业制度化管理能力;以全面推行“两个定额”(劳动定额、材料消耗定额)为抓手,倡导勤俭节约,降低成本;以全面推行智能化选矸系统为抓手,提高洗出率,增加效益;以全面推行“安全伙伴关系体系建设”为抓手,广泛降低工伤率,夯实安全生产基础; 以全面推行瓦斯超前治理为抓手,提高瓦斯抽采效果,确保安全发展;以全面推行业绩考核和“一问、二查、三到位”为抓手,提高各级管理人员履职能力。

                    “六大抓手”以制度为保障,按月跟踪、严格考核、执行到位。

                    稳健开局 ,积极作为,答卷亮眼。

                    贵州矿区春节不放假,各单位精心组织安全生产,圆满完成各项工作,假期中的云南矿区积极组织检修,大力加强员工安全知识培训,有效缩短节后复工复产时间。假期中,湾田煤业集团董事长张卫红一行视察各单位,详细了解到岗人数,队伍建设情况,对各单位今年的经营管理、重点工作作出指示。

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                    各单位专题会议研究落实各项工作,加强员工队伍建设,优化管理办法和激励机制,推进重点工程建设;着手制定三、五年发展规划,加快矿井改扩建;规范煤炭销售,精准核算各项指标;加强内部管理,保障原煤应洗能洗,提高洗出率等,思路清晰、重点突出、措施得力。

                    时不待我,奋力前行。新的一年里,湾田煤业将在新征程中谱写不负梦想不负时代的新篇章。


                    (龚洵益)


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