地产英雄汇:湾田戴松林称房地产不能成支柱产业

                    2012-12-06

                    很难想象,这样一句话是出自开发商之口。这位开发商还说:国家要调控房地产绝对是对的。他就是戴松林,湖南湾田集团副总裁、湖南湾田实业...

                    很难想象,这样一句话是出自开发商之口。这位开发商还说: 国家要调控房地产绝对是对的。 他就是戴松林,湖南湾田集团副总裁、湖南湾田实业有限公司董事长。

                    这一年多来,调控之下的房地产市场扑朔迷离,长沙的开发房企可谓是过得战战兢兢,不少开发商大呼 没钱赚 ! 但是,对于购房者来说,房价似乎并没有实质性的下降,房子依然是奢侈品。这样的调控有意义吗?

                    我们的调控,前期主要是两个地方出了问题。 戴松林指出第一个出问题的就是调控的目的。 房价涨了,赶紧调房价,调下来之后,影响经济,又把房价放开。 他还认为通过银根紧缩、土地控制、限制购买,这类非市场行为的手段来控制房地产市场也不对。

                    但是,国家要调控房地产绝对是对的。 

                    戴松林表示,房地产永远不能作为支柱产业, 如果房地产作为支柱产业,带动的也是低级产品。 另外,当房地产暴利, 谁还做实体谁傻瓜 ,银行、股市等,几乎所有的钱都流向了房地产,也就表示,实体经济被抽干了。

                    自然,怀揣会下金蛋的母鸡,就不会再想着去干下地种田的活儿。当大家都不再干这 种田 的事, 国家怎么发展?怎么创新技术?怎么科技兴国? 

                    网络电商是必然的趋势

                    当房地产暴利,良莠不齐的企业通通扎进来,而当调控到来时,一部分底子差的自然就被淘汰了,另一部分则积极寻求新出路。目前看来,住宅被限,大部分开发商都将 转型 的目光投向了商业地产。这一年多来,长沙商业地产也着着实实火了好几把。

                    然而,今年11月11日,令这些商业地产投资者、开发商颤抖的事情发生了:淘宝天猫商城支付宝销售总额达191亿。

                    这个数字代表什么?简单来说,相当于2011年国美年销售额的近1/6,相当于王府井百货去年一年的销售额,相当于2011年麦当劳中国旗下1400家门店合计销售额的近2.36倍。

                    实体店在颤抖,以实体店为唯一经济来源的商业地产更应该颤抖。房地产市场似乎进入了一个前有狼后有虎的局面。

                    网络电商是必然的趋势,谁也回避不了。 戴松林直言。他分析,商业地产的发展,经历了三个阶段。第一阶段是卖产品,地理位置好人流量大价格就高;第二阶段卖服务卖广告卖忽悠,尽管地理位置差一点,但服务好品牌优势强,价格也高;第三阶段是卖体验,消费者来这里体验好感受好,商业地产就做得好,例如国际知名家居品牌宜家。 其实今后商业地产还是走向体验式市场。 

                    网购的优势在于价格透明、可选择范围广,但也存在一个劣势,就是无法直接体验,对于家居建材来说,这一劣势特别明显, 例如陶瓷的光泽度,你没法从照片上看出来。 

                    戴松林表示,湾田国际建材城有效的结合了体验式消费与网络消费的优势, 从一开始准备做实体经济的时候,我们就开始做电子商务了,现在我的点击量。在长沙首屈一指。 既有实体展厅的体验,又有网络虚拟商铺透明化公开信息,方便消费者购买,这就是未来的湾田国际建材城。他告诉编辑,以后的湾田就是 体验+电子商务+物流 模式,该模式也是其吸引消费群,保障投资者利益的一大利器。

                    投资商业地产对投资者的眼光要求苛刻

                    调控后,住宅被限购,不少投资者将眼光转向了商业地产, 一铺养三代 这类的广告语也是层出不穷。当然,投资的商业地产变成旺铺自然可以 一铺养三代 ,但与之相反,则可能 一铺毁三代 。

                    戴松林表示,如果对商业地产的开发企业不了解、对其项目规划形态不了解、对其运作模式不了解……最好不要下单。 投资商铺对投资者的眼光要求极其苛刻。 他还直言,投资商铺的风险总是存在的, 就好比去美容院办卡,老板卷铺盖跑了,你的卡就没了,这也是风险。 

                    自然,商人逐利是本性,然而,在财富之外,开发商更应该具备社会责任感。这一点,是国家领导乃至每一位购房者对开发商的期待。商业地产开发商更应如此,做好了皆大欢喜,做不好则有可能遗留下一堆社会问题。戴松林称, 我们为什么不急着开盘,就是因为要先把招商做好,市场做旺,保障投资者利益。我们才几千块一平米的商铺,要‘忽悠’起来,多的是人来买。 

                    目前长沙的专业市场集中在马王堆、南湖一代,地处市中心,堵车、管理混乱,租金却水涨船高,这一系列问题让各商铺店主苦不堪言。随着市政规划的完善,这些市场即将搬迁。 他们搬到哪里去 成了广大市民最关注的问题。 承接马王堆和南湖的搬迁。我们这里是最好的。 戴松林认为,一方面湾田国际建材城所处的长沙北比较开阔,周边又有大型物流园、火车货运站、环线、高速公路,交通优势明显;另一方面湾田的规模以及规划是一个完全符合湖南两型社会发展的项目,是资源节约型和环境友好型的项目。

                    我们不是 马王堆建材市场 的升级版,而是采取可持续发展管理模式的专业市场集群。 戴松林分析,要做好一个商业地产,首先要符合市场需求,其次商业运营、管理要具备先进性、可持续性,最后还要舍得投入。他笑称, 湾田国际建材城运作三年,光财务成本都是好几台奔驰车开到湘江里了。 
                     
                     
                    新浪乐居讯(编辑 桑思)
                     

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